1 Stratégia kvality

Stratégia kvality je založená na dôkladnej SWOT analýze silných a slabých stránok, príležitostí a hrozieb sektora hospodárstva.

Štruktúra stratégie je spracovaná podľa oblastí excelentnosti CEOVP. Stratégia obsahuje progres v plnení kritérií excelentnosti CEOVP.

Stratégia kvality CEOVP určuje postup sebahodnotenia jej plnenia na princípe každoročného monitorovania, hodnotenia a jej následnej aktualizácie.

Národný projekt Centrá excelentnosti OVP

Projekt je zameraný na komplexné nastavenie systému CEOVP v Slovenskej republike. Špecifickými cieľmi je metodické nastavenie a sfunkčnenie systému CEOVP. Špecifikácia konceptu štruktúry a metodiky CEOVP, taktiež vytvorenie metodiky profesijného rozvoja pedagogických zamestnancov, poskytovanie vzdelávania pre učiteľov odborných predmetov a majstrov odbornej výchovy, ako aj prepojenie ich vzdelávania so vzdelávaním inštruktorov a hlavných inštruktorov. Preskúmanie a verifikácia legislatívneho prostredia, návrh normatívneho financovania pre systém CEOVP. Ďalej implementácia CEOVP v kľúčových sektoroch a ich sprevádzanie. Zapojenie SAPO, ASR, zriaďovateľov škôl, samosprávnych krajov, Asociácii reprezentujúce školy a školské zariadenia (ASOŠS, ASŠŠZ,..) do systému CEOVP, vybudovanie kooperačnej platformy rozšírenej spolupráce partnerov zapojených do systému CEOVP a komparácia internej a externej evaluáacie v systéme CEOVP.

Hlavným cieľom národného projektu je komplexné nastavenie systému CEOVP v Slovenskej republike. Hlavný cieľ projektu sa dosiahne realizáciou čiastkových cieľov:

Projekt Centrá excelentnosti OVP sa bude realizovať prostredníctvom jednej hlavnej aktivity rozdelenej na dve podaktivity a ich čiastkové podaktivity :

Hlavná aktivita: 1. Komplexné nastavenie systému CEOVP v Slovenskej republike

Cieľom hlavnej aktivity je vytvorenie systému CEOVP, kritérií a pravidiel hodnotenia a na ich základe implementácia minimálne 8 pilotných CEOVP v plnej funkcionalite a zadefinovanie role CŽV v CEOVP.

Hlavná aktivita bude realizovaná prostredníctvom podaktivít nasledovne:

1.1 Metodické nastavenie a sfunkčnenie systému CEOVP

Cieľom aktivity je vytvoriť metodologický základ a záväzné postupy pre systém CEOVP platný na národnej úrovni. Realizácia aktivity je zameraná na nasledovné oblasti:

1.2 Implementácia CEOVP v kľúčových sektoroch a ich sprevádzanie

Implementácia CEOVP v kľúčových sektoroch znamená vytvorenie podmienok pre vznik a udržanie pilotných CEOVP v súlade s kritériami, ktoré budú nastavené v podaktivite 1.1. Činnosť ŠIOVu a koordinačného metodického tímu vo fáze podaktivity 1.2 sa bude zameriavať na:

VÝSTUPY NP CENTRÁ ECELENTNOSTI:

„Tento projekt sa realizuje vďaka podpore z Európskeho sociálneho fondu plus v rámci operačného programu Program Slovensko.“ 

• metodické nastavenie a sfunkčnenie systému CEOVP
• implementácia CEOVP v kľúčových sektoroch a ich sprevádzanie
• efektívna koordinácia a riadenie projektu
• špecifikácia konceptu štruktúry a metodiky CEOVP
• realizácia vzdelávacieho programu pre koordinátorov CEOVP
• aktualizácia a verifikácia legislatívneho prostredia, návrh normatívneho financovania pre systém CEOVP
• konzultácie a príklady dobrej praxe zahraničných modelov excelentnosti s vybranými krajinami EÚ
• odsúhlasenie a monitorovanie progresu pri napĺňaní stratégie kvality každého pilotného CEOVP – nastavenie plánu progresu plnenia kritérií pre každé pilotné CEOVP v čase
• vyhodnotenie vstupnej úrovne plnenia kritérií každého pilotného CEOVP
• každoročné vyhodnotenie progresu pri plnení kritérií
• poradenská činnosť a sprevádzane pilotných CEOVP pri realizácii plánu progresu plnenia kritérií
• vyškolenie koordinátorov pre implementáciu CEOVP, ich pravidelné sprevádzanie a poskytovanie poradenstva
• zabezpečovanie koordinácie zdieľania best practise medzi pilotnými CEOVP
• vytvorenie vzdelávacích programov pre CEOVP a zabezpečenie prípravy zainteresovaných osôb pre plnenie kritérií CEOVP v súlade s odporúčaniami EQAVET
• každoročné vyhodnotenie progresu sebaevaluáciou a následné poskytnutie podkladov pre externú evaluáciu metodickým tímom ŠIOVu
• riešenie odchýlok / nápravných opatrení od stanoveného plánu v spolupráci s metodickým tímom ŠIOVu
• splnenie podmienok pre označenie CEOVP do konca projektu v súlade s legislatívou, ktorá bude výstupom projektu.

VÝSTUPY NP CENTRÁ ECELENTNOSTI:

• Memorandá o spolupráci
• Metodika Centier excelentnosti OVP
• Stratégia kvality Centier excelentnosti OVP

Naša škola je moderná a inovatívna stredná odborná škola, ktorá dynamicky reaguje na výzvy 21. storočia. Vďaka úzkej spolupráci s regionálnymi firmami efektívne pripravujeme žiakov na úspešný život. Môžeme sa pochváliť kvalitnými pedagógmi, špičkovým vybavením v novom Regionálnom Tréningovom Centre, pozitívnou školskou klímou a dôrazom na automatizáciu procesov a technológií. 

Naším poslaním je pripraviť technicky zručných a zodpovedných absolventov, ktorí budú konkurencieschopní na trhu práce doma aj v zahraničí. Sme zameraní na to, aby naši absolventi boli pripravení pokračovať vo vzdelávaní, efektívne pracovať v tíme, flexibilne sa prispôsobovať zmenám a využiť automatizáciu na zlepšenie pracovných procesov. 

Na našej škole máme vypracovanú komplexnú stratégiu kvality, ktorú sme navrhli v súlade s oblasťami excelentnosti CEOVP (Centrum excelentnosti odborného vzdelávania a prípravy). Táto stratégia obsahuje časti pokrývajúce najmenej päť hlavných bodov očakávaného štandardu excelentnosti. Pri jej tvorbe sme sa snažili reflektovať nielen aktuálne potreby a požiadavky, ale aj budúce výzvy, ktorým v oblasti odborného vzdelávania čelíme. 

Základom našej stratégie je dôkladne realizovaná SWOT analýza, ktorá nám pomohla identifikovať naše silné a slabé stránky, ako aj príležitosti a hrozby. Táto analýza nám poskytla pevný základ na formuláciu cieľov a opatrení zameraných na zvyšovanie kvality a excelentnosti vo vzdelávacom procese. Štruktúru stratégie sme prispôsobili oblastiam excelentnosti definovaným CEOVP, aby sme mohli systematicky a efektívne napĺňať kritériá excelentnosti. 

Dôležitou súčasťou našej stratégie je dôraz na neustály pokrok v dosahovaní kritérií excelentnosti CEOVP. Pravidelne hodnotíme plnenie stanovených cieľov, sledujeme pokrok a prijímame opatrenia na zlepšenie. Do tohto procesu zapájame nielen našich zamestnancov, ale aj študentov a partnerov školy, aby sme spoločne pracovali na zvyšovaní kvality. 

Pri implementácii stratégie kladieme dôraz na pravidelné sebahodnotenie, ktoré realizujeme každoročne. Tento proces zahŕňa monitorovanie dosiahnutých výsledkov, analýzu získaných údajov a identifikáciu oblastí, ktoré potrebujú zlepšenie. Na základe týchto zistení stratégiu priebežne aktualizujeme a prispôsobujeme aktuálnym potrebám školy. Takto sa snažíme zabezpečiť, aby bola naša stratégia živým dokumentom, ktorý sa dokáže prispôsobiť meniacim sa podmienkam. 

Verím, že takýto dynamický prístup nám umožní nielen splniť štandardy excelentnosti, ale aj vytvoriť prostredie, ktoré podporuje inovácie, efektivitu a dlhodobý rozvoj našej školy.